الماجستير المهني في إدارة المشاريع والتطوير المؤسسي – M-PMP

التصنيفات : الماجستير المهني
قائمتي المفضلة مشاركة

عن الدورة

الماجستير المهني في إدارة المشاريع والتطوير المؤسسي – M-PMP

هل تريد أن تكون العقل المدبر خلف نجاح المشاريع الكبرى؟ أن تتجاوز إدارة المهام اليومية وتنتقل إلى قيادة مؤسسات كاملة نحو التحول والنمو المستدام؟

برنامج M-PMP من أكاديمية زايد بالتعاون مع كلية لندن البريطانية هو برنامجك المتكامل الذي يجمع بين إدارة المشاريع الاحترافية والتطوير المؤسسي الشامل في منظومة تعليمية واحدة. صُمِّم خصيصاً لمتطلبات سوق العمل السعودي وتطلعات رؤية 2030، حيث لم تعد الحاجة مقتصرة على البدء في المشاريع — بل على إدارتها باحترافية وتطوير المؤسسة من حولها.

ستخرج من هذا البرنامج قائداً قادراً على تحويل الخطط إلى واقع ملموس، والتحديات إلى فرص نمو حقيقية — لتصبح الاسم الأول الذي تبحث عنه كبرى الشركات والمؤسسات في المملكة.

 
إظهار المزيد

ماذا سوف تتعلم؟

  • تطبيق منهجيات إدارة المشاريع العالمية المعتمدة على مشاريع حقيقية ومتنوعة
  • وضع خطط مشاريع شاملة تغطي النطاق والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر
  • تحليل أداء المؤسسات ووضع خطط تطوير مؤسسي شاملة ترفع من قيمتها التنافسية
  • إدارة مخاطر المشاريع والتنبؤ بالتحديات قبل وقوعها ووضع خطط بديلة فعّالة
  • قيادة فرق العمل متعددة التخصصات وتحفيزها لتحقيق أهداف المشروع
  • استخدام أدوات وبرامج إدارة المشاريع الاحترافية في بيئات العمل الحديثة
  • ربط قرارات المشاريع بالاستراتيجية الكلية للمؤسسة وأهدافها طويلة الأمد
  • إدارة التغيير المؤسسي وقيادة مبادرات التحول داخل المنظمات بفاعلية
  • ضمان توفر الموارد اللوجستية اللازمة لتنفيذ المشاريع في الوقت والتكلفة المحددين
  • الحصول على مسمى مدير مشاريع ومطور مؤسسي معتمد دولياً يفتح أبواب المناصب القيادية

محتوى الدورة

المحور الأول: إدارة الأعمال الاستراتيجية
كيف تخدم مشاريعك الأهداف الكبرى للمنظمة وترفع كفاءتها التشغيلية ستتعلم كيف تربط كل مشروع تديره بالاستراتيجية الكلية للمؤسسة، وكيف تقيس أثر مشاريعك على الأداء التنافسي والمالي، لتتحول من مدير مشروع إلى شريك استراتيجي في صناعة القرار.

المحور الثاني: إدارة الموارد البشرية – MHR
قيادة المواهب وتحفيزها لأن نجاح أي مشروع يبدأ من الفريق ستكتسب أدوات بناء فرق العمل عالية الأداء، وكيف تستقطب الكفاءات المناسبة لكل مشروع، وتُحفّز أعضاء الفريق لتحقيق نتائج استثنائية حتى في ظل الضغوط والمواعيد النهائية.

المحور الثالث: إدارة المشروعات – Project Management
الانغماس الكامل في منهجيات PMP العالمية من التخطيط حتى الإغلاق هذا هو جوهر البرنامج. ستتقن منهجيات إدارة المشاريع المعتمدة عالمياً، من تحديد النطاق والتخطيط الدقيق، مروراً بالتنفيذ وإدارة المخاطر، وصولاً إلى الرقابة والتقييم وإغلاق المشروع بنجاح.

المحور الرابع: سلاسل الإمداد واللوجستيات الحديثة
ضمان توفر الموارد وإدارة التدفقات اللوجستية بأعلى كفاءة وأقل تكاليف ستفهم كيف تؤثر سلاسل الإمداد على جداول المشاريع وميزانياتها، وكيف تضمن توفر الموارد في الوقت المناسب لضمان سير مشاريعك دون انقطاع أو تأخير مكلف.

تقييمات ومراجعات الطلاب

لا يوجد تقييم حتى الآن
لا يوجد تقييم حتى الآن